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[ 商務資訊 ] 廈門獵頭維爾斯-為什么日本年輕人不喜歡跳槽,而中國年輕人卻愛跳跳更健康?




雖然大學畢業才不到兩年,可是我的身邊早已彌漫著濃濃的跳槽氣氛。


朋友A,坐標魔都,之前在某民企工作,月薪到手5K,因不滿公司制度方面的各種不健全,幾個月前跳槽到某日本商社。


朋友B,坐標魔都,在某國有銀行工作,月薪到手7K,因嫌棄工作枯燥無聊,最近在積極準備跳槽。


朋友C,坐標深圳,在國內某獨角獸企業工作,月薪到手10K,不堪加班重負,整天嚷著要跳槽。


然后我想起去年看到的一則新聞,日本東大畢業生高橋因在日本電通公司上班壓力過大,于2015年自殺身亡,年僅24歲。她在公司一個月的加班時間最長達到130個小時,其死因被認定為過勞死。


日本有一個詞叫做“窗邊族”,指的是在職場內不受重用的職員。在日本,雖然非重大的過錯不會隨意開除員工,但是對于職場內不信任或是中高齡而未升遷到主管職的員工,為了避免其妨礙一般員工的工作,往往將其辦公座位安排在靠窗邊的位置,或是倉庫等偏僻地方,只能受指派協助處理雜事。而即使這樣,“窗邊族”們也很少會主動提出離職。


于是問題來了,為什么日本人時常給人感覺即使成為“窗邊族”、累到過勞都不跳槽,而越來越多中國年輕人卻好像頻繁活躍在跳槽的路上?


日本企業強調忠誠


而中國則沒那么介意


日本企業經營有三大神器:終身雇傭、年功序列、企業內工會。終身雇傭是指從各類學校畢業的求職者,一經企業正式錄用直到退休始終在同一企業供職,除非出于勞動者自身的責任,企業主避免解雇員工的雇傭習慣。而這種制度自然而然地就產生了對公司忠誠的社會氛圍。


在這種社會氛圍下,企業非常介意求職者頻繁跳槽,所以不跳槽的日本人并不一定對公司非常滿意,也可能僅僅是因為擔心不好再就職。前幾年大火的日劇《半澤直樹》中,半澤直樹的好朋友近藤便是一個例子,雖被下放到工廠,心中無數怨言,但仍然選擇忍辱負重。


在日本,如果你換工作,在找下家的時候,新的組織一定會嚴格考核你:“你到底為什么從上一家辭職?”如果你的回答是,我老板是個傻逼,或者我同事是個碧池,再或者新鮮感過了就想辭職了……那么不好意思,這一家一般也不會錄用你。


而在中國,工作不如意即跳槽已經成為大家的共識,似乎沒跳過幾次槽的人生都不算圓滿。直接在再就業過程中抱怨上東家的言下之意也不少,就看新的HR是不是介意。介意也沒關系,再找嘛。


記得大學里,每次企業宣講會都會派一個七八年工齡的老員工與大家分享,而分享的內容之一便是“為什么我在這一家企業待了這么多年還沒有跳槽”,從中也可以看出,大家普遍覺得在一家企業待個七八年是極為特殊的情況。


日本待在一個公司越久工資越高


中國則是越跳槽工資越高


三大神器之一的“年功序列”自然也是日本人不愿跳槽的原因之一。年功序列是指,員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業工齡的增長而每年增加,而且增加工資有一定的序列,按各企業自行規定的年功工資表次序增加。無論你的能力多出眾,都要按部就班地一步步往上升。


一般來說,日本新員工頭幾年的工資較低,他們的工資中,有一部分可以延期到中年以后支付。等到退休后,公司會給一筆退職金,金額也是與公司服務年限掛勾的。如果員工中途離職,企業工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的企業之后,對方也不承認你以前的工齡,一切又必須從頭開始,工資也須按最低標準支付,所以,辭職員工是得不償失的,他們絕大多數人都會一直留在一個公司里,除非這個公司倒閉。


而在中國,企業的加薪結構一般是固定的,比如按照績效KPI決定漲薪額度,企業中最優秀的人才每年也只有2次漲薪機會,每年最多不超過30%。除了一兩個可以獲得30%漲薪幅度以外,大部分都按兵不動或緩慢增長為主。


而如果成功跳槽,情況則大不一樣。舉例來說,如果同樣是三年工作經驗,A在企業中穩步發展,B在企業工作一年然后跳槽。兩個人起薪同樣為4000元,A每年在部門業績第一,每年都是領導最喜歡的員工,三年連續獲得30%漲薪機會,第三年工資為6760元。B工作一年后跳槽,薪資漲到6500,又過了一年再次跳槽工資漲到8000-10000元。


既然跳槽能使薪水大幅增長,那么何樂而不為呢?跳跳更健康。


日本喜歡在公司內部培養領導


中國則喜歡空降


因為有終身雇傭制的存在,所以日本企業在招人的時候通常非常嚴格。而一旦決定雇傭,日本企業通常會對員工進行系統的培訓。即使你表現得不如預期,企業也多會認為是自己沒有培養好你。日本的公司晉升,很多也是從自己內部的員工中培養起來,很多公司的制度上寫明了不會接受管理層空降,都是從自己一起過來的員工做內部晉升。


而在中國,職場人中多數升遷要通過跳槽完成,職位越高薪資越高,也就更需要這個崗位的人具備更加專業的工作方法、成熟的工作態度、豐富的工作經驗,而這往往在一家企業中難以獲得。跳槽不僅增加了薪資部分,還增長了個人的工作專業度、成熟度、和豐富的工作經驗。


硬幣的另一面:


日本職場文化在逐漸轉變


中國三四線青年趨于求穩


“一生只做一件事”鑄就了日本的工匠精神。紀錄片《壽司之神》的主角、曾經紅極一時的“壽司第一人”小野二郎一生中五六十年的時間都是在做壽司,也因此成為全球最年長的米其林三星壽司大廚。


但與此同時,日本的不跳槽文化也造成部分年輕人心里過于壓抑,明明對公司懷有諸多不滿,卻不得不因為擔心難以再就職而忍氣吞聲。


于是,這種不跳槽文化也在逐步發生轉變。根據日本厚生勞動省的調查,盡管近年來日本的經濟狀況不樂觀、找工作不容易,也沒有增加年輕人求穩的心理。雖然有因為一些企業壓榨年輕人等原因,但是包括日本人一直向往的大企業里的年輕人,有不少以企業的組織紀律剝奪了個人自由,著裝受到了約束,加班多、論資排輩、需要長期在國外工作等等原因辭職。


從大企業辭職的年輕人就說,本來以為公司里4、50歲的老前輩都經驗豐富、做事干練,結果發現他們在穩定的大企業中變得工作效率低,思維僵硬守舊,不希望自己的未來也是如此,所以趁年輕辭去工作,到中小企業拼搏一場。


在中國,一二線城市年輕人生存壓力大,不斷地想升職加薪想跳槽。而三四線城市人群則趨向于求穩,不少人甚至做到像日本人一樣一生只待在一個企業。


關于跳槽,每個人肯定都是基于自己的立場,有各自的觀點。


向往工作及收入穩定的人,更趨向于留守在同一家公司,而對生活及事業充滿挑戰性的人,更愿意選擇從不斷進入更優越的新環境來強大自己。所謂不同的人適合不同的領域,就是如此吧。


作為一個了解一點日本文化的中國年輕人,我想,無論在中國或是日本,我們還是希望職場文化始終都能保持足夠的人性化水準,給每個人擁有自己做決定的權利,畢竟人才流動,本身而言就是對于企業與職員之間相輔相成的共贏。


最后甩個問題在這里,咳咳,這不快年底了,有多少小伙伴們打算挪窩?拿了年終獎再撤呢,還是不要年終獎就走?!
 
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     來源:  發表時間:2016/12/6 [關閉窗口]
 
 

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